DUE DILIGENCE

Operational Processes Engineering

Operational Processes Engineering

P&P has optimised his structure thanks to the engineering of operational processes. In this way, both collection activity and internal management are more effective and efficient.

Through operational models that are developed on each cluster or credit segment managed, we can reach a better production capacity in terms of better performances and higher

containment of costs: thus, we can offer to our Clients an high-quality service at highly competitive prices, in order to current legislations.

Our analysis activities highlight  the Aging of loan, its amount, the number of debtors and the geographical distribution of insolvencies. Those elements allow us to identify and realize the recovery strategy in the best way possible, improving the DSO (Days Sales Outstanding).

 

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P&P ha ottimizzato la propria struttura attraverso l’ingegnerizzazione dei processi operativi. Tale scelta permette di rendere efficace ed efficiente sia l’attività di Collection, che la gestione interna. L’approccio, attraverso modelli operativi sviluppati su ogni cluster o segmento del credito gestito, si trasforma in una maggiore capacità produttiva, con vantaggio immediato non solo sulle performance, ma anche  sul contenimento dei costi; tali caratteristiche consentono di offrire un servizio qualitativamente efficace a prezzi altamente competitivi.  Il tutto nel pieno rispetto delle vigenti normative che disciplinano l’attività del settore.

Dalle nostre attività di analisi delle posizioni emergono elementi significativi che pongono in evidenza elementi quali l'anzianità del credito (Aging), l'importo del credito, il numero di creditori e la dislocazione territoriale delle insolvenze. Questi elementi ci consentono di individuare e mettere in campo la strategia di recupero più idonea al miglioramento dell'indice sugli incassi (DSO).